• Никто не прошёл стадию переориентирования медиакомпании с традиционного понимания журналистики на мультимедийное без жёсткой политической воли, стонов, криков, конфликтов и хлопнутых дверей.

  • Массированное обязательное массовое переучивание – большой и важный этап перестройки организма медиакомпании на мультимедийный лад.

  • Ключевая идея, которая ломает мозг большинству – «мы не делаем газету или телевидение, мы не радио и не онлайн-издание. Мы – фабрика по производству контента. Форма вторична. Мы сначала набираем объём информации по сути, потом придаём нужную форму и публикуем на соответствующем носителе».

  • Каждый журналист обязан владеть навыками, оборудованием и софтом для создания текста, фото (более-менее осмысленного по композиции), видео (простой монтаж), аудио (простой монтаж), голосования.

  • При таком подходе необходима полное переструктурирование работы редакций. «Дежурные по пресс-релизам», «дежурные по календарю», «дежурные по обещаниям героев материалов» собирают информацию в единую базу. Информация из этой базы доступна для любого журналиста-редактора вне зависимости от «принадлежности к изданию», «куда потом пойдёт материал», «кто информацию добыл». Все добытые информационные поводы направляются в общую базу на редакторскую сортировку.

  • «Повестку дня» формируют тематические редакторы. Они расставляют приоритеты, формулируют задачи. Журналисты выполняют задачи, поставленные редакторами.

  • Среди изданий одной компании не должно быть конкуренции за источник или добытую информацию. Мысль внедряется в мозг посредством регулярной промывки оного.

Оксана Силантьева

Основатель сообщества Silamedia

Магистр мультимедиа журналистики (диплом Bournemouth University, Великобритания)

Мультимедийный продюсер, маркетолог, менеджер, медиатренер

Профиль на Linkedin

Каждую неделю

вы будете получать полезные статьи, анонсы, интервью, презентации, видеоролики, переводы, инфографику и много всего интересного

Всё получилось, рады, что вы с нами

Яндекс.Метрика