— Александр, сколько человек работают над «Мосанонсом»?
«Мосанонс» получился, потому что во мне сошлись три типа компетенций:

• Я — журналист и редактор, я понимаю, что такое анонсы, зачем они нужны, что с ними дальше должно происходить в редакциях;
• Знание, как устроен язык, как она работает;
• Математические, программистские компетенции. Они у меня имеются по образованию.

Вот это каким-то образом всё вместе сложилось, и проект достаточно быстро получился.
В какой-то момент этот скрипт работал только для меня, а потом я с помощью своего коллеги-дизайнера придал ему некий вид, и выставил на всеобщее обозрение. Так что, работу «Мосанонса» обеспечивает один человек. Я. Иногда привлекаю дизайнера — в скором времени мы готовимся к очередному фэйс-лифтингу.

— Чем «Мосанонс» отличается с точки зрения технологии, как он работает?

— «Мосанонс» отличается тем, что человеческой работы в нём нет. То есть, мы не являемся аналогом продукта под названием «Анонсы», которые делают крупные информационные агентства. Там сидят специальные люди, они связываются с источниками, они проверяют всё, принимают входящие документы в виде факсов и превращают их в записи в базах данных. «Мосанонс» этого ничего не делает.

Главная ценность, которую мы несём потребителю, — это сокращение времени на просмотр четырёхсот источников. Не надо открывать 400 сайтов, вносить всё в единую таблицу. Всё уже сделано, все сайты посещены, всё по датам раскидано, по темам распределено, ньюсмейкеры из текста выявлены и вытащены на свет. Определяйте только самостоятельно, что важно, что не важно. Соответственно, это накладывает ограничения: «Мосанонс» не подписывается под тем, что мы знаем всё о будущем. Очевидно — не всё. Мы знаем только то, что опубликовано на сайтах, а это, замечу, очень мало.

— То есть, вопрос расширения источников для «добывания» анонсов для вас по-прежнему актуален?

— Да. Например, изначально я хотел провести системную работу: сделать блок «Правительство» и каким-то образом начать обрабатывать все федеральные министерства. Но этого не получилось.

Это, как мне кажется, является такой системной публичной проблемой, потому что в этой ситуации СМИ как важный инструмент гражданского общества не в состоянии исполнять свои функции надлежащим образом. СМИ просто не знают о предстоящих событиях, не могут к ним подготовиться, чтобы сделать качественный продукт для аудитории, то есть, для общества. Вполне возможно, что ещё 30% источников какими-то рассылками, теми же факсами извещают СМИ о мероприятиях. Это, конечно, чуть-чуть улучшает ситуацию, но не принципиально. Потому что вся общественно важная информация — а анонсы ей и являются — должна быть доступна в более открытом виде.

— Несмотря на то, что у вас есть специальная программа, которая просматривает эти 400 сайтов, при работе с вашим проектом «Мосанонс» есть ли у вас какой-то календарь планирования, в который, например, занесены повторяющиеся из года в год даты, которые не меняются?

— Моё планирование не отталкивается от календарных дат. У меня на работе есть ряд тем, которые мне интересны. Так как я работаю директором агентства ТАСС по регионам, то у меня есть несколько очень важных региональных тем, за которыми я глобально слежу. Это сверхсерьёзные государственные региональные проекты. Помимо того, что у меня есть планирование в Outlook (я его предпочитаю), у меня ещё есть такая подсистема, которая связывает моё личное планирование с тем же «Мосанонсом». Если автомат находит какие-то мероприятия, которые перекликаются с моими важными темами, ко мне приходит оповещение. Это опять-таки работает пока только для меня, может быть, это со временем вырастет и в публичный продукт. Отвечая на этот вопрос, можно сказать, что я человек, который сейчас не пишет новости. Более того, я напрямую не управляю теми людьми, которые пишут новости. Но у меня есть деятельность, которая очень сильно зависит от анонсов.

Читайте также

Понравился материал? Вы можете поделиться им со своими коллегами и друзьями: