Всё, что вы не скажете, будет использовано против вас
Люди видят угрозу в любых переменах. Реформы в редакции вызовут недовольство и распри между отделами. Есть только один способ этого избежать: говорите
Люди видят угрозу в любых переменах. Реформы в редакции вызовут недовольство и распри между отделами. Есть только один способ этого избежать: говорите
Slack, Worksection, Trello и другие страшные слова. Шестеро редакторов рассказывают, какие веб-инструменты они используют для организации работы редакции, и почему.
Учитесь предлагать свои идеи, общаться с заказчиками так, чтобы получать меньше отказов и больше денег, не работайте сутки напролет и другие советы опытного фрилансера
Онлайн-калькулятор навыков и умений для современных журналистов и авторов
Снимаем тревожность, чистим редакционную карму и стандарты, дарим уверенность в силах
Сегодня совокупная аудитория «Афтонбладет» оценивается в 3,5 миллиона человек ежедневно. Мы понимаем, что по российским меркам это немного, но население Швеции — примерно 10 миллионов, и на этом фоне наши показатели весьма хороши.
Минимум времени — максимум конкретности в планировании на несколько медиаплатформ. Возможно ли это в реалиях наших редакций?
Я не скажу вам ничего нового о медиа, сообщив, что печатная реклама продолжает умирать, а цифровые гиганты в лице Facebook и Google поглощают больше цифровой рекламы, тем самым заставляя другие издания обращаться за помощью к своим подписчикам
Для того, чтобы оптимизировать работу редакции, сначала мы раскладываем ежедневные обязанности журналиста на конкретные действия. Затем смотрим, какие из действий могут быть оптимизированы в рамках мультимедийной редакции.
6 редакционных специализаций, каждая из которых важна для создания мультимедийных проектов. Какие профи из этого списка есть у вас в редакции?
«Мы стремимся выработать практические вещи, передовые, тенденции, чтобы на Дальнем Востоке России развивались инновации» — Александр Савицкий, директор по развитию РИА PrimaMedia.
Медиаменеджеры очень любят большие цифры. Как часто вы радуете своего редактора?
Я использую эту схему, как простой механизм, позволяющий понять, что происходит с моими сотрудниками и со мной самим. Позволяет сильно экономить время и нервы. то есть деньги.
20—60—20. Так распределяются люди в любом коллективе, в котором проходят изменения. И любому менеджеру, проводящему реформы, необходимо выбирать эффективную стратегию работы с каждой группой.
Традиционные, унаследованные из прессы, рекламные подходы не приносят той прибыли, которая позволяла бы развиваться медиакомпании сегодня. Необходимо кардинально пересмотреть сам подход к информированию аудитории.